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Estudio Factor Liderazgo Uruguay 2026
Estudio FLUY/26
Vivimos en un mundo de organizaciones. En la actualidad, ninguna obra humana trascendente -sea la invención del tomógrafo para el diagnóstico precoz del cáncer, la impresora 3D o el ChatGPT- puede concebirse y llevarse a cabo sin un ecosistema de organizaciones.
La efectividad de las organizaciones que actúan en una sociedad determina su capacidad para crear bienestar para sus miembros.
Por eso, y debido a que el liderazgo determina más que ninguna otra variable la capacidad de la organización para crear valor, en una economía nacional el liderazgo organizacional es un factor de desarrollo económico, social y ambiental decisivo.
Existe mucha retórica sobre liderazgo. Sin embargo, el tópico se ha estudiado poco; y menos aún desde una perspectiva local y con el fin de saber cómo cultivarlo y expandirlo para enfrentar los retos del progreso sostenible.
Resultados del estudio
Resumen Ejecutivo del Informe, versión en PDF, descárgalo sin costo aquí:
Qué es
Estudio académico-práctico dirigido a crear y divulgar conocimiento accionadle sobre el estado de la gestión del liderazgo como capacidad organizacional en Uruguay.
Segunda edición en el país
Diseñado por Apprecia , a partir del diseño del Estudio Prácticas de Liderazgo en Colombia y Uruguay 2014, implementado por la Pontificia Universidad Católica de Chile (www.uc.cl ) y Apprecia ( www.apprecia.co , antes Xn Colombia, una compañía de Xn International) en Colombia y Uruguay.
Propósito
El propósito del estudio Factor Liderazgo en Uruguay 2026 (FLUY/26) es:
a) crear y divulgar conocimiento sobre cómo se gestiona y desarrolla el liderazgo en las organizaciones del sector privado y público de Uruguay (los desafíos que enfrentan los líderes en el trienio 2026-2028, la efectividad de los programas de desarrollo de liderazgo y el rol que juegan los líderes actuales en el proceso).
b) catalizar la generación de iniciativas de innovación de la práctica en organizaciones clave.
A quién se dirige el estudio
La población-objetivo del estudio es el universo de las organizaciones de Uruguay.
Se estudió una muestra representativa de ese universo, estructurada principalmente en términos de:
tamaño de la organización (en cantidad de empleados), y
tipo de despliegue geográfico de sus operaciones (nacional, operación con base doméstica en Uruguay y operaciones en otros países de la región, u operación local de una compañía multinacional).
La encuesta se administró de manera online asincrónica, virtual sincrónica o cara-a-cara con el fin de conocer, por organización, la perspectiva de la operación y la perspectiva de la función de RH o gestión humana.
El cuestionario se administró al menos a dos miembros de la organización suscripta al estudio:
CEO y reportes directos (por ejemplo: gerente comercial, gerente de administración y finanzas)
VP de Recursos Humanos y/o otros profesionales de RH (generalistas o especialistas)
Qué queremos saber
El cuestionario administrado contiene preguntas sobre:
La dinámica del contexto y los imperativos estratégicos que enfrenta la organización en el próximo trienio
La importancia real -no declarada- del liderazgo y la gestión de su desarrollo en la organización
Qué tan preparado está el liderazgo para enfrentar esos imperativos y, en particular, para orquestar la innovación que requiere la explotación de las oportunidades que trae la disrupción digital.
En qué medida la organización puede desarrollar el liderazgo requerido (qué tan buena es su fábrica de líderes).
Evento de presentación de hallazgos.
Cuándo y como se hizo
Las etapas medulares del Estudio Factor Liderazgo (EFL) se desplegaron entre el 12 de marzo de 2023 y 13 de abril de 2026 según la secuencia que se exhibe a continuación:
Etapa de set-up del estudio.
Campaña de suscripción de organizaciones al estudio. Incluye las tareas de identificación y suscripción de organizaciones participantes del estudio.
Encuesta. El equipo de investigadores encuesta a las organizaciones suscriptas al estudio.
Producción del informe. El equipo de investigadores procesa los datos recibidos y elabora el informe resultante.
Campaña de divulgación de los hallazgos . Iniciada con evento de presentación de hallazgos que tuvo lugar en Abril 2026. En curso.
Iniciativa de impacto colectivo
FLUY/26 fue implementado en Uruguay por una asociación de múltiples actores orquestada por ManpowerGroup y Apprecia
Además de los orquestadores, la iniciativa de impacto colectivo incluye:
Socios corporativos y profesionales
Organizaciones y profesionales que hacen factible el estudio mediante el aporte de capacidades y/o fondos para ejecutar sus etapas.
ACDE (www.acde.org.uy)
AGH (www.agh.org.uy)
CUTI (www.cuti.org.uy)
Grupo Altavista (www.grupoaltavista.com.uy)
Hotel Cottage (www.hotelcottage.com.uy)
OMEU (www.omeu.org.uy)
Starmedia Group (starmediagroup.com.uy)
Surplus International (www.surplusinternacional.com)
Zonamerica (www.zonamerica.com)
Socios de conocimiento
El estudio FLUY/26 fue diseñado por Apprecia ( www.apprecia.co , antes Xn Colombia, una compañía de Xn International), a partir del diseño del Estudio Prácticas de Liderazgo en Colombia y Uruguay 2014, implementado por la Pontificia Universidad Católica de Chile (www.uc.cl ) y Xn International, en Colombia y Uruguay
Jimena Belloni
Diego Borges
Nicolás Brunswig
Mercedes Catani
Gilberto Etcheverry
Gabriel Grasiuso
Florencia Herrera
Estela Machín
Juan José Monetti
Martín Molinari
Marieta Sudy
Preguntas frecuentes
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La participación de su organización en el estudio FLUY/25-26 le permitirá:
-incrementar el conocimiento del estado del liderazgo organizacional como factor de desarrollo económico y social en el país.
-catalizar acciones de difusión y democratización de la mejor práctica.
-utilizar la información que aporta el estudio como benchmark para perfeccionar la propia gestión de esta capacidad organizacional crítica.
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FLUY/25-26 se dirige a conocer cómo se gestiona y desarrolla el liderazgo en organizaciones lucrativas o no del sector privado y público del país.
El estudio no encuesta a voceros oficiales de la organización, sino a gerentes de línea y de la función de Recursos Humanos o Gestión Humana al menos del primer al tercer nivel jerárquico.
Estas personas contestan a título individual y aportan la perspectiva del negocio y de la función de RH sobre la gestión del liderazgo y el desarrollo del liderazgo en su organización. Las respuestas son confidenciales y se agregan para consolidar el informe de resultados.
Tanto el nombre de los individuos que responden como la organización permanecen en el anonimato.
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No, si bien FLUY/25-26 tiene como benchmarks estudios que elaboran un ranking, su propósito es conocer el estado de la práctica sin posibilitar las distorsiones que podría provocar la divulgación por diseño del nombre de empresas que implica la construcción de un ranking.
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La participación en el estudio no tiene costo para las personas encuestadas u organizaciones estudiadas y se materializa registrando a las personas encuestables de la organización en el sitio del estudio o contactándonos personalmente.
FLUY/25-26 es financiado con fondos recibidos por el movimiento Factor Liderazgo, y los aportes directos a esta iniciativa de impacto colectivo realizados por las organizaciones socias o individuos, mediante una campaña de fundraising y crowdfunding. Los aportes directos son de fondos o capacidades.
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La encuesta consiste en un cuestionario que se contesta en línea, o cara-a-cara con un investigador de manera presencial o virtual. La primera dura entre 40 y 45 minutos y la segunda 50-60 minutos.
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Simplemente responda la encuesta del estudio o una a su organización al estudio, y luego conteste el cuestionario en línea que le enviaremos a usted o las personas encuestables de la organización o mediante una conversación cara-a-car virtual sincrónica o presencial con un investigador que programaremos con la persona de contacto de la organización.
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Para conocer el estado de la gestión del liderazgo en el país, se encuestará, por un lado, al CEO o Gerente General de cada organización participante y otros gerentes de línea, y por otro, al VP o Gerente de RH y/o otros profesionales de RH en posiciones de liderazgo. El estudio se basa en la reunión de ambas perspectivas sobre el estado de la práctica en cada organización participante.
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Sí puede invitar a otras personas de su organización a contestar el cuestionario, siempre y cuando puedan aportar la perspectiva del negocio o de RH. Y también puede recomendar unirse al estudio a otras organizaciones.
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Las respuestas recibidas se consideran confidenciales y se tratarán como tales.
El informe que resulta de la investigación contiene información agregada y no revelará los nombres de las organizaciones participantes ni el de sus miembros encuestados.
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Solamente los investigadores y los autores del informe del estudio.
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Los miembros encuestados recibirán vía correo electrónico el resumen ejecutivo del informe del estudio luego de su publicación.
Los medios asociados a Factor Liderazgo divulgarán vistas parciales de los resultados.
El informe completo estará disponible para individuos o empresas no participantes de la encuesta a USD 500,00 y para participantes de la encuesta a USD 250,00.
Team FL en Uruguay
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Inés Arrospide | ManpowerGroup
Julio Martínez Itté | Apprecia
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Fernando Adabalde | ManpowerGroup
Gustavo Rodríguez Baltar | Apprecia
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Mariana Carrau | ManpowerGroup
Contactos
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Fernando Aldabalde - ManpowerGroup
FAldabalde@manpowergroup.com.uy
Gustavo Rodríguez Baltar
gustavo.rodriguezbaltar@companionsforleadership.com
T: +598 9668 6316
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