El capitalismo funciona mejor para los CEOs que para los empleados
En los años 60 y 70, el CEO de una gran compañía ganaba unas 30 veces la compensación de un contribuyente individual. Desde 1998, esa relación ronda las 300 veces. Este ratio y su evolución son un buen proxy del peso relativo creciente del liderazgo de alto nivel en la creación de riqueza: invitan a preguntarnos si contamos con el talento correcto en esas posiciones críticas (stock de líderes) y qué tan buenas son nuestras organizaciones para fabricarlo (flujo de líderes).
Por qué fracasan los equipos de liderazgo
Hallazgos de una nueva investigación sobre las causas-raíz del fracaso de los equipos en la cima
y la repetición de una prescripción universal que cura los tres males identificados: aplicar la ciencia de los equipos.
Las mejores academias de liderazgo
¿Cuáles son las mejores academias o escuelas de liderazgo empresarial? Si usted representa al “público en general” seguramente estará pensando en escuelas de negocio de universidades prestigiosas. Se trata de un error común.
Liderazgo vs. gestión
Una comparación clásica en el mundo académico. Con escasa relevancia práctica. En el mundo real, hay jefes que no gestionan y hay jefes que no lideran. Y hay jefes que gestionan pero no lideran y que deberían iniciar una campaña para ser electos líderes. Y esto es lo que al final del día importa.
Qué es liderazgo II
por Julio Martinez Itte
Y ahora mi explicación. La tarea la hice en 2015 para una guía publicada en el periódico El Espectador de Colombia, en el marco del proyecto Profesión Líder, un predecesor de este movimiento.
Qué es liderazgo I
La explicación de McKinsey. Difícil de mejorar. “Leadership is a set of behaviors used to help people align their collective direction, to execute strategic plans, and to continually renew an organization.”